Sosialisasi dan Deklarasi Lean Construction PT. PP (Persero) Tbk

Sosialisasi dan Deklarasi Lean Construction PT. PP (Persero) Tbk

Selamat untuk PT. PP (Persero) Tbk yang telah melaksanakan Sosialisasi dan Deklarasi Lean Construction pertama secara resmi di Indonesia untuk penerapan Lean Construction yang didukung penuh oleh PQI Consultant dan juga dengan Lean Construction Institute Indonesia (LCII) untuk penerapan di tiga direktorat inti yaitu Gedung, Infrastruktur, EPC dan dua direktorat supporting. Read more “Sosialisasi dan Deklarasi Lean Construction PT. PP (Persero) Tbk”

Lean Prefabrication

Lean Prefabrication dan dampak keberlanjutannya

Dampak dari penerapan prinsip Lean Prefabrication dapat memberikan tiga pillar utama untuk keberlangsungan industry ini. Berikut penjelasannya :

  1. Keberlanjutan ekonomi

Pencapaian ini karena adanya pengurangan biaya produksi, mengurangi waktu produksi, mengurangi lead time namun tetap menjaga kualitas produk dan meningkatkan produktivitas perusahaan. Read more “Lean Prefabrication dan dampak keberlanjutannya”

Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas dan Kualitas Kerja Di Industri

Kesadaran akan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) telah menjadi tolak ukur sebuah perusahaan dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas pekerjaan yang secara perlahan menunjukkan tren yang positif, hal tersebut dapat dilihat dari semakin banyaknya kegiatan atau perusahaan yang menerapkan Sistem Manajemen Kesealamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) sesuai dengan Read more “Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas dan Kualitas Kerja Di Industri”

Lean Construction Indonesia Public Training

Lean Construction Indonesia Public Training

Perkembangan sektor konstruksi di Indonesia terus mengalami peningkatan. Menjadi tantangan yang besar untuk setiap perusahaan menjadi yang terdepan dalam hal ini. Untuk itu perlu adanya penerapan sistem manajemen yang mengatur semua proses pada bidang konstruksi, dimulai dari peningkatan budaya kerja serta fokus pada eliminasi waste & losses guna meningkatkan produktivitas, kualitas dan keselamatan kerja dengan menggunakan metode Lean Construction. 

Praktek Lean Construction di Amerika, Australia, China dan Singapura telah berhasil menunjukkan banyak dampak positif yang signifikan. Implementasi dan studi lebih lanjut yang dilakukan oleh IGLC ( International Group for Lean Construction ) & LCI ( Lean Construction Institute) telah membuktikan keberhasilan dengan tingkat yang signifikan pada banyak proyek konstruksi di berbagai negara. LCI sudah menyelenggarakan congress per tahun yang ke 20, IGLC ke 26 dan semakin meluas.

PQI Consultant bersama LCII ( Lean Construction Institute Indonesia ) telah mengembangkan pendekatan Lean Construction di Indonesia yang lebih advanced, komprehensif dan detail secara terpadu dan terelaborasi. Dengan demikian PQI Consultant dan LCII mengundang Bapak/Ibu atau perusahaan yang ingin mengetahui serta menerapkan Lean Construction dalam setiap proyek pada perusahaannya untuk hadir dalam Lean Construction Public Training dengan tema :

“Introduction to World Class Construction Through Lean Construction”

Yang akan diselenggarakan pada :

Hari/Tanggal                     : Selasa – Rabu, 28-29 Agustus 2019

Tempat                                : Hotel Bidakara Grand Pancoran, Jakarta

Waktu                                  : 09:00 – 17:00 WIB

Investasi                              : Rp. 5.000.000,- 

                                                          (belum termasuk PPN)

Yang didapat oleh peserta setelah mengikuti training :

  1. Mengetahui definisi dari Lean Construction dan bagaimana penerapannya serta prinsip-prinsip yang terkait dengan sistem operasi Lean.
  2. Peserta akan dapat mengidentifikasi prinsip-prinsip dan tools yang relavan untuk  Lean Design dan proses Lean Construction.
  3. Mengetahui berbagai jenis pemborosan (Waste & Losses) pada industri Konstruksi  dan juga tools dari Lean Construction yang dapat digunakan untuk mengurangi, meminimalkan, atau menghilangkan pemborosan dalam industri konstruksi
  4. Memahami strategi dalam Lean Construction yang dapat digunakan untuk meningkatkan kolaborasi antara semua stakeholders

Untuk pendaftaran silahkan klik tombol dibawah ini :

BEHAVIOUR BASED SAFETY (BBS)

BEHAVIOUR BASED SAFETY (BBS)

Kecelakaan kerja merupakan kejadian yang tidak diharapkan oleh semua orang karena dapat menimbulkan berbagai kerugian mulai dari kerugian materi hingga kematian. Pada umumnya kecelakaan kerja terjadi disebabkan oleh dua hal yaitu, perilaku tidak aman dan  kondisi tidak aman. Data statistik di Amerika Serikat menunjukkan bahwa 85% dari kecelakaan pada proyek konstruksi disebabkan karena perilaku yang tidak aman (unsafe acts) dan 15% Read more “BEHAVIOUR BASED SAFETY (BBS)”

PENERAPAN BUDAYA K3 UNTUK MENCAPAI ZERO ACCIDENT

Penerapan Budaya K3 Untuk Mencapai Zero Accident

Menurut data statistik Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial (BPJS), sepanjang tahun 2017 terjadi kecelakaan kerja sebanyak 123 ribu kasus. Jumlah tersebut meningkat dari tahun 2016 dengan peningkatan sebesar 20%. Hal tersebut menunjukkan bahwa angka kecelakaan kerja di Indonesia masih sangat tinggi, hal ini menjadi keprihatinan sekaligus menjadi sebuah pertanyaan besar, mengapa di zaman yang sudah semakin canggih ini kecelakaan kerja masih banyak terjadi? Read more “Penerapan Budaya K3 Untuk Mencapai Zero Accident”

Fungsi, Tujuan dan Prinsip Lean Construction

Konstruksi Ramping atau Lean Construction adalah sebuah pendekatan yang diperkenalkan oleh Lauri J.Koskela, dari VTT Building and Transport di Finlandia, pada tahun 1992, dalam upayanya mencoba memperbaiki kinerja industri konstruksi dengan mengacu kepada kinerja yang dapat dicapai oleh industri manufaktur dengan Read more “Fungsi, Tujuan dan Prinsip Lean Construction”

Sebuah Semangat untuk Terus Maju dan Berkembang: ‘Lean Construction’ Mendukung Kebutuhan Energi Nasional di Proyek Pembangunan Gas Processing Facility Jambaran Tiung Biru

Pembangunan fasilitas pemrosesan gas (gas processing facility/GPF) yang menjadi bagian dari pengembangan Lapangan Jambaran Tiung Biru (JTB) di Bojonegoro, Jawa Timur merupakan sebuah mega-proyek yang dikerjakan bersama konsorsium RJJ (PT Rekayasa Industri, JGC Corporation, dan JGC Indonesia). Proyek ini tertera dalam kontrak EPC (engineering, procurement, construction) GPF Jambaran Tiung Biru dengan PT Rekayasa Industri (Rekind) yang memimpin konsorsium ini. Nilai investasi proyek ini adalah sekitar US$ 1,5 miliar yang telah dipangkas dari nilai awal sebesar US$ 2,1 miliar.

Adapun Lapangan JTB merupakan fasilitas yang dimiliki PT Pertamina EP Cepu (PEPC) untuk memproduksi gas. Gas tersebut akan dikirim melewati saluran pipa sepanjang 11,5 kilometer kepada Read more “Sebuah Semangat untuk Terus Maju dan Berkembang: ‘Lean Construction’ Mendukung Kebutuhan Energi Nasional di Proyek Pembangunan Gas Processing Facility Jambaran Tiung Biru”

Lean Construction sebagai Penyelamat Kegagalan Industri Konstruksi di Indonesia

Dunia konstruksi di Indonesia saat ini sedang mengalami pertumbuhan yang sangat pesat. Terdapat sekitar 69 proyek infrastruktur strategis ditargetkan selesai dalam waktu 2016 hingga 2019. Rencana pembangunan cepat ini tujuannya tentu tidak lain dan tidak bukan adalah untuk kesejahteraan masyarakat.

Semangat pembangunan ini patut untuk diapreasiasi. Namun apakah sistem Read more “Lean Construction sebagai Penyelamat Kegagalan Industri Konstruksi di Indonesia”

Pengertian & Fokus Pilar Lean Construction

Perkembangan industri konstruksi ditandai dengan semakin banyaknya masalah yang sering muncul, diantaranya langkanya bahan/material, meningkatnya biaya tenaga kerja, tuntutan kualitas yang tinggi dan keamanan, kompetisi yang semakin ketat, rendahnya produktifitas, kualitas yang buruk, lingkungan pekerjaan yang kurang baik, waktu dan biaya yang melampaui ketentuan merupakan permasalahan Read more “Pengertian & Fokus Pilar Lean Construction”

LinkedIn
Share
WhatsApp