Implementasi Lean Construction sebenarnya mudah, selama pimpinan proyek dan stakeholder mempunyai komitmen yang kuat untuk melakukan perubahan. Perubahan dari metode dan budaya yang selama ini dipakai, menuju budaya atau metode yang mengacu pada Lean Construction yang jelas terbukti sukses dipakai di kontraktor2 besar di Amerika, Jepang dan China. Tentu saja ada tantangan yang harus dihadapi, …

Dari kacamata aplikasi program managemen proyek BIM 3D dan program scheduling pada tahap pelaksanaan konstruksi, masih sangat lemah di banyak proyek. Fungsi kontrol dan monitor di lapangan untuk eksekusi BIM tahap perencanaan dan desain yang sudah link dengan atribut biaya, material, volume dan jadwal, masih banyak sekali ruang untuk dilakukan improvement. Ada semacam missing link …