Tim Satgas Ibu Kota Negara Kementerian PUPR bersama dengan MK Induk mengadakan diskusi bersama untuk membahas potensi implementasi Lean Construction untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi pada proyek IKN. Diskusi ini dihadiri oleh Bapak Widi Trisasongko sebagai satgas IKN, Bapak Budi Sianipar dari Jaya CM selaku Konsultan MK Induk, Bapak Barnard Sahat sebagai kepala proyek IKN dari Jaya CM, dan beberapa tim pendukung dari satgas IKN. Pakar dari Lean Construction yang ikut dalam diskusi yakni dari Lean Construction Institute Indonesia, Bapak Budi Utomo dengan Bapak Blesto Kasih. Dan dari Institut Teknologi Bandung hadir Prof. Abduh dan Prof. Biemo. Dalam diskusi ini membahas metodologi Lean Construction dan Digital Construction untuk meningkatkan komunikasi dan kolaborasi antar banyak proyek yang sedang berjalan sekaligus.
Focus Group Discussion SKK Migas “Creating World Class Project Management”
Tim dari Lean Construction Institute Indonesia turut diundang untuk memberikan ide terkait sistem manajemen proyek yang lebih efektif dan efisien pada focus group discussion yang diselenggarakan secara tertutup oleh SKK Migas. Dalam rangka merumuskan suatu metodologi manajemen proyek yang tepat guna, Lean Construction Institute Indonesia menggagaskan Lean Construction sebagai komplementer sistem manajemen proyek yang ada. Dimana Lean Construction sebagai metodologi yang detail hingga “How to” untuk bisa diimplementasikan di lapangan untuk meminimalisir pemborosan dan memaksimalkan nilai yang dihasilkan.
UNDIP Seminar 11th Civil Engineering Innovation Contest CEIC “The Rise of Construction on The Threat of Recession”
Pada tanggal 6 Mei 2023 lalu, PQI Consultant berkesempatan berbicara pada Seminar Nasional Civil Engineering Innovation Contest (CEIC).
Ketua dari Lean Construction Institute Indonesia Ir. Budi Utomo, IRCA., RLA., CBA., SSBB. dan CEO dari PQI Consultant diundang menjadi pemateri utama terkait lean construction oleh Dekan Fakultas Teknik Universitas Diponegoro Prof. Ir. M. Agung Wibowo M.M., M.Sc. Sesi yang di moderatori oleh Prof. Jati Utomo Dwi Hatmoko, S.T., M.M., M.Sc., Ph.D. selaku Ketua Departemen Fakultas Teknik Sipil Universitas Diponegoro. Sesi tersebut juga menghadirkan Konsultan dari PQI Consultant, Blesto Kasih S.T., PSMI., LeanPM., CAPM. Sesi dan Vice President HAKI Dr. Ir. Nathan Madutujuh, M.Sc., . Berlima membahas tentang perkembangan konstruksi nasional menuju masa depan yang lebih baik dengan didukung oleh lean construction di Indonesia di bawah tekanan resesi dunia yang berlangsung.
Pada kesempatan ini, Budi Utomo dan Blesto Kasih menjelaskan dasar Lean Construction dan pentingnya dalam menghadapi kondisi resesi dengan membuat projek menjadi efektif dan efisien. Bagaimana semua diimplementasikan dengan “Benar dari Awal” mulai dari Implementasi LPS yang benar dengan support digital yang berbasis Lean. Dimana 20 tool Lean construction yang lain bisa secara bertahap dan sesuai kondisi lapangan. Mulai dari Value Stream, Takt Planning, eliminasi 11 wastes dan 22 losses, LBM, dst. Selain LPS, tool2 ini harus juga diterapkan agar memberi dampak yang signifikan pada produktivitas, percepatan dan efisiensi budget. Tentu saja PQI Consultant sudah mempunyai metode yang tepat agar tidak membebani team dan pekerja di lapangan. Dengan didukung digital BIM yang sesuai prinsip2 lean, hasil signifikan akan tercapai dengan cepat selama komitmen dalam menerapkan lean construction dilakukan dengan benar.
Disampaikan juga perlunya menghilangkan “Unreliable schedule” dan “Missing link” yang berdasar pengalaman PQI Consultant 2 faktor ini sangat berpengaruh terjadinya overrun budget dan overrun schedule suatu project. Meskipun sudah didukung Digital BIM, tapi komunikasi dan kolaborasi yang masih silo dan tidak dalam satu platform menjadi kontribusi penyebab 2 faktor ini.
Universitas Indonesia National Summit 2023 “Inclusive City Development: Rethinking of Urban Equity on Infrastructure”
Universitas Indonesia mengadakan acara tahunan Civil Engineering National Summit dengan tema Inclusive City Development: Rethinking of Urban Equity on Infrastructure. Lean Construction Institute Indonesia diundang sebagai juri dan pembicara pada ajang ini sebagai pakar dari Lean Construction. Turut hadir juga Bapak Danis H. Sumadilaga sebagai perwakilan Bapak Basuki Hadimuljono yang tidak dapat hadir. Bapak Danis hadir juga sebagai ketua pembangunan infrastruktur IKN, yang dimana Bapak Danis memberikan pesan perkembangan teknologi konstruksi, baik dalam hal manajemen maupun digitalisasi, untuk pembangunan Indonesia khususnya Ibu Kota Nusantara yang sedang dibangun. Dalam kesempatan ini, Bapak Budi Utomo sempat bertukar pikiran dengan Bapak Danis membahas peran penting Lean Construction untuk pembangunan IKN.
Project Management Session: How to Accelerate Project
IAFMI (Ikatan Ahli Fasilitas Produksi Minyak dan Gas Bumi Indonesia) mengundang Lean Construction Institute Indonesia yang di wakili Pak Budi Utomo, founder LCII (Lean Construction Institute Indonesia) dan CEO PQI Consultant sebagai pembicara utama dalam sesi Project Management 1 Agile Transformation in Managing Project bersama Pak Suwahyanto, Direktur Project Execution, PT. Kilang Pertamina International, Dr. Abdurahman Syahwari, Direktur Utama PT. Solmit Bangun Indonesia.
Lean Construction Public Training
Perkembangan sektor konstruksi di Indonesia terus mengalami peningkatan. Menjadi tantangan yang besar untuk setiap perusahaan menjadi yang terdepan dalam hal ini. Untuk itu perlu adanya penerapan sistem manajemen yang mengatur semua proses pada bidang konstruksi, dimulai dari peningkatan budaya kerja serta fokus pada eliminasi waste & losses guna meningkatkan produktivitas, kualitas dan keselamatan kerja dengan menggunakan metode Lean Construction. Read more “Lean Construction Public Training”
Lean Construction “COMET System” Public Training
Perkembangan sektor konstruksi di Indonesia terus mengalami peningkatan. Menjadi tantangan yang besar untuk setiap perusahaan menjadi yang terdepan dalam hal ini. Untuk itu perlu adanya penerapan sistem manajemen yang mengatur semua proses pada bidang konstruksi, dimulai dari peningkatan budaya kerja serta fokus pada eliminasi waste & losses guna meningkatkan produktivitas, kualitas dan keselamatan kerja dengan menggunakan metode Lean Construction. COMET System adalah sebuah tools dalam Lean Construction yang terbukti membuat proyek menjadi lebih cepat/sama dari waktu yang direncanakan (early/on time) dan pengeluaran lebih rendah/sama dari budget yang dianggarkan (less/on budget) dengan cara membuat perencanaan yang sangat powerful dan dapat diandalkan. Meningkatkan Komunikasi, Kolaborasi, Komitmen, dan Empati dari Tim Main Contractor, SubContractor, Vendor, dan Mandor untuk menciptakan proyek yang lebih efektif dan efisien.
LCII (Lean Construction Institute Indonesia) bersama PQI Consultant telah mengembangkan pendekatan Lean Construction di Indonesia yang lebih advanced, komprehensif dan detail secara terpadu dan terelaborasi. Dengan demikian PQI Consultant dan LCII mengundang Bapak/Ibu atau perusahaan yang ingin mengetahui serta menerapkan Lean Construction dalam setiap proyek pada perusahaannya untuk hadir dalam Lean Construction “COMET System” Public Training dengan tema : Read more “Lean Construction “COMET System” Public Training”
Penerapan Lean Construction di Indonesia
Lean Construction atau manajemen konstruksi ramping bukan berarti manajemen konstruksi dengan melakukan cost cutting disana-sini, bukan pula metode improvement yang rumit dan memusingkan. Pengertian lean adalah menghilangkan aktivitas yang tidak ada nilai tambahnya, pemborosan (wastes) maupun kerugian (losses) dengan tujuan menghasilkan nilai tambah (value added) dalam suatu proyek. Berdasarkan penelitian beberapa ahli bidang konstruksi di Amerika, ternyata dalam setiap proyek konstruksi yang kita lakukan hanya ada 40% aktivitas yang benar-benar ada nilai tambahnya (value-added), sedangkan 60% lainnya tidak ada nilai tambahnya (non-value added). Dalam hal ini menjadi sebuah tantangan dalam proses penerapan Lean Construction di Indonesia. Read more “Penerapan Lean Construction di Indonesia”
Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas dan Kualitas Kerja Di Industri
Kesadaran akan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) telah menjadi tolak ukur sebuah perusahaan dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas pekerjaan yang secara perlahan menunjukkan tren yang positif, hal tersebut dapat dilihat dari semakin banyaknya kegiatan atau perusahaan yang menerapkan Sistem Manajemen Kesealamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) sesuai dengan Read more “Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas dan Kualitas Kerja Di Industri”
Lean Construction Indonesia Public Training
Perkembangan sektor konstruksi di Indonesia terus mengalami peningkatan. Menjadi tantangan yang besar untuk setiap perusahaan menjadi yang terdepan dalam hal ini. Untuk itu perlu adanya penerapan sistem manajemen yang mengatur semua proses pada bidang konstruksi, dimulai dari peningkatan budaya kerja serta fokus pada eliminasi waste & losses guna meningkatkan produktivitas, kualitas dan keselamatan kerja dengan menggunakan metode Lean Construction.
Praktek Lean Construction di Amerika, Australia, China dan Singapura telah berhasil menunjukkan banyak dampak positif yang signifikan. Implementasi dan studi lebih lanjut yang dilakukan oleh IGLC ( International Group for Lean Construction ) & LCI ( Lean Construction Institute) telah membuktikan keberhasilan dengan tingkat yang signifikan pada banyak proyek konstruksi di berbagai negara. LCI sudah menyelenggarakan congress per tahun yang ke 20, IGLC ke 26 dan semakin meluas.
PQI Consultant bersama LCII ( Lean Construction Institute Indonesia ) telah mengembangkan pendekatan Lean Construction di Indonesia yang lebih advanced, komprehensif dan detail secara terpadu dan terelaborasi. Dengan demikian PQI Consultant dan LCII mengundang Bapak/Ibu atau perusahaan yang ingin mengetahui serta menerapkan Lean Construction dalam setiap proyek pada perusahaannya untuk hadir dalam Lean Construction Public Training dengan tema :
“Introduction to World Class Construction Through Lean Construction”
Yang akan diselenggarakan pada :
Hari/Tanggal : Selasa – Rabu, 28-29 Agustus 2019
Tempat : Hotel Bidakara Grand Pancoran, Jakarta
Waktu : 09:00 – 17:00 WIB
Investasi : Rp. 5.000.000,-
(belum termasuk PPN)
Yang didapat oleh peserta setelah mengikuti training :
- Mengetahui definisi dari Lean Construction dan bagaimana penerapannya serta prinsip-prinsip yang terkait dengan sistem operasi Lean.
- Peserta akan dapat mengidentifikasi prinsip-prinsip dan tools yang relavan untuk Lean Design dan proses Lean Construction.
- Mengetahui berbagai jenis pemborosan (Waste & Losses) pada industri Konstruksi dan juga tools dari Lean Construction yang dapat digunakan untuk mengurangi, meminimalkan, atau menghilangkan pemborosan dalam industri konstruksi
- Memahami strategi dalam Lean Construction yang dapat digunakan untuk meningkatkan kolaborasi antara semua stakeholders
Untuk pendaftaran silahkan klik tombol dibawah ini :